Post-Covid-Konferenzen Trend: Hört auf mit dem Glitzer Teil 2

Mark Spiessl, Principal Business Consultant der Syngenio AG, darüber, was er durch die Teilnahme an verschiedenen europäischen Post-Covid-Konferenzen gelernt hat. Was sich seit der Pandemie verändert hat und aktuelle Trends. Teil 2:

Buzzword-Bingo ist out

Nüchtern – das ist ein gutes Wort für die Stimmung. Nicht gelangweilt, in keiner Weise negativ. Nur nicht mehr bereit, grundlos „auf Kommando“ zu jubeln. Die Besucher haben viel Geld für ihre Eintrittskarte bezahlt. Sie wollten produktive Gespräche, neue Ideen, mehr Wissen und Einblicke in neue Technologien und Trends – und das haben sie dort bekommen. Aber sie wollten diese Dinge nicht in einem glitzernden Hype verpackt sehen, begleitet von aufmunternden Reden und musikalischem Feuerwerk. „Können wir mit dem verdammten Buzzword-Bullshit aufhören?“, fragte ein CEO auf der Bühne den Moderator – und die Menge brüllte und applaudierte. Sorry, aber fünf Buzzwords auf ein Kärtchen zu notieren, bevor man auf die Bühne läuft, reicht nicht mehr für eine Vorbereitung aus, lieber Moderator. Man muss das Richtige sagen – und zwar im richtigen Kontext.

Bühne eins, Vortrag siebenundzwanzig: Wählen Sie IHRE Wahrheit

Wenn man lange genug zuhört, hört man genau das, was man hören will. Wir haben unsere Lektionen beim Zuschauen in der Politik gelernt – oder etwa nicht? Die Moderatoren waren so sehr darauf bedacht, das gesamte Meinungsspektrum abzudecken,  das auf der Bühne nur selten durch Statistiken untermauert wird, dass jeder nach Hause laufen und sagen konnte: „DIE haben genau das gesagt, was ich die ganze Zeit gedacht habe.“

Ich lernte, dass die European Payment Initiative, oder EPI, tot ist. Und dass sie langsam stirbt. Und dass sie sich neu erfindet. Und dass sie stärker ist als je zuvor. Ich habe gelernt, dass Krypto schlecht ist, dass Krypto wunderbar ist, dass es die Wunderwaffe sei, um die Welt zu heilen – und dass es die Welt zerstöre. Buy Now, Pay Later, oder BNPL, ist der neueste Hype Es ist auch nur ein neuer Name für etwas, das seit über 30 Jahren angeboten wird. Wir leben in DER aufregendsten Zeit aller Zeiten, da Start-Ups und Fin-Techs nun in die Welt der Banken eindringen und diese disruptieren. Auf der anderen Seite assimilieren die Banken Start-Ups oder werden sogar selbst zu Banken. Oh, und „Jede Bank ist ein Fin-Tech, schon immer gewesen“.

Suchen Sie sich etwas aus: Welche Wahrheit Sie auch immer hören wollen, es gibt jemanden, der Ihnen genau diese für Klicks und Likes predigen wird.

Bühne zwei, Vortrag siebenunddreißig: Zebras reparieren, was Einhörner kaputt machen

Wenn es einen sichtbaren Trend gibt, der aus dieser neuen Nüchternheit resultiert, könnte man ihn mit dem berühmten Satz zusammenfassen, der eine völlig neue Sichtweise auf Investitionen und Start-Ups begründet hat: „Zebras reparieren, was Einhörner zerstören“. Das hat natürlich massiv an Bedeutung gewonnen, als ein Bericht über Massenentlassungen in der Fin-Tech-Start-Up-Szene auf den nächsten folgte. Wo früher Unternehmensdarwinismus-Parolen wie „Survival of the fittest“ und „Nur wer sich anpasst, kann überleben“ in den Raum geworfen wurden, wird den Menschen jetzt klar: Diese Großbanken WAREN diejenigen, die hundert Jahre lang überlebt haben. Anpassung ja, aber nicht um jeden Preis oder nach Lust und Laune.

Moderates, aber stetiges und nachhaltiges Wachstum – der Marathon und nicht der Sprint -, kombiniert mit Zweck & Vernunft – der „größeren Sache“ – sind die neuen Grundlagen für ein erfolgreiches Unternehmen. Wisse, was du tust und warum du es tust. Die Verherrlichung von Start-Ups, die eine so glitzernde Show abziehen, dass sie Investoren auf der Suche nach kurzfristigen Profiten anlocken, ist offenbar weniger angesagt als früher. Heute zählt nicht mehr, wie viel andere in dich investieren, sondern was du aus dem wenigen, was du bekommst, machen kannst.

Aussteller Nummer siebenhundertzweiundvierzig: Weniger ist tatsächlich mehr

Bonn, Düsseldorf, Amsterdam – überall war es dasselbe: weniger Aussteller, kleinere Stände, weniger Verkehr. Aber auch mehr und hochwertigere Gespräche! Auch hier war der Wunsch nach Substanz und Relevanz allgegenwärtig.

Auf einer Konferenz habe ich 4 Tage lang auf dem Stand gearbeitet (und habe immer noch Rückenschmerzen.). Wo früher auf 10 Gespräche mit Messebesuchern ein wirklich interessantes Gespräch kam, waren es jetzt fünf – und zwei davon führten zu guten Leads. Auf den anderen Messen bin ich als Besucher durch die Hallen gelaufen und habe festgestellt, dass auch ich weniger geschwätzig war („nein danke, ich sehe mich nur um“) und mich mehr auf das WARUM, den wirklichen USP eines jeden Produkts und jedes Ausstellers konzentriert habe. Wenn ich Fragen hatte, stellte ich sie, und ich erhielt Antworten. Wenn nicht, ging ich weiter zum nächsten Stand und folgte der Prozession der Besucher vor mir.

Was ich durch die Teilnahme an verschiedenen europäischen Post-Covid-Konferenzen in letzter Zeit gelernt habe

Ich könnte sagen „nichts“, aber das wäre sowohl unfair als auch falsch.

Substanz und Inhalt regieren – und das Bewusstsein, dass das, was heute getan wird, die Welt positiv beeinflussen sollte. Grüne Software, um die CO2-Emissionen von Rechenzentren zu verwalten und sogar zu reduzieren, Kreditkartenausgaben, die Regenwälder retten, Banken, die auf Inklusion und Vielfalt abzielen.

Kann es sein, dass Nachhaltigkeit und Altruismus schon morgen die neuen Trends in der Finanzwelt sind? Zum ersten Mal seit langer Zeit glaube ich, dass dies der Fall sein könnte.

Lesen Sie hier ersten Teil.